Gestión Integral de Proyectos
Un enfoque completo para la administración eficiente de proyectos inmobiliarios, abarcando desde la planificación inicial hasta el seguimiento en tiempo real, con el objetivo de garantizar el éxito financiero, técnico y comercial del desarrollo.
1. Control Financiero
Gestión de ingresos y egresos: Monitoreo y control del flujo financiero del proyecto, asegurando un uso eficiente de los recursos.
Gestión de pagos: Organización y priorización de pagos a proveedores, contratistas y servicios, evitando atrasos que puedan afectar el cronograma.
2. Gestión de Ventas y Clientes
Control de ventas: Registro y seguimiento de ventas realizadas, incluyendo detalles como precios, fechas y clientes.
Cuentas por cobrar: Supervisión de los saldos pendientes y gestión proactiva para garantizar el cobro oportuno.
3. Planificación Estratégica
Planificación Comercial: Desarrollo de estrategias de mercado para posicionar el proyecto y captar clientes potenciales.
Planificación Constructiva: Creación de cronogramas detallados para cada fase de construcción, con seguimiento continuo de avances.
Planificación Técnica: Gestión de permisos, elaboración de planos y cumplimiento de aspectos ambientales necesarios para la ejecución del proyecto.
Planificación Financiera: Evaluación detallada de costos, proyección de flujo de caja y optimización del presupuesto.
4. Gestión de Cobros
Estrategias de cobranza: Implementación de políticas y procesos para asegurar un flujo financiero estable.
Seguimiento de pagos: Coordinación con los clientes y compradores para evitar morosidades y garantizar la continuidad del proyecto.
5. Informes de Estatus
Reportes mensuales: Presentación de informes detallados sobre el estado financiero, técnico y comercial del proyecto, ofreciendo total transparencia.
Datos clave: Información sobre avances constructivos, estado de ventas y análisis financiero.
6. Visibilidad en Línea
Plataforma digital: Acceso en tiempo real a información clave del proyecto, como:Tabla de ventas: Registro actualizado de unidades vendidas y disponibles.
Cuentas por pagar y cobrar: Detalle de movimientos financieros.
Expedientes de clientes: Información centralizada para un manejo eficiente de las relaciones con los compradores.
7. Acompañamiento Continuo
Asesoría permanente: Soporte integral durante todas las etapas del desarrollo, desde la planificación hasta la entrega final.
Resolución de contingencias: Asistencia en la toma de decisiones estratégicas para resolver desafíos de manera oportuna.